Le Code du travail ne traite pas spécifiquement du team building. Organisé par l’entreprise sur le temps de travail, il est en pratique traité comme du travail, et la Cour de cassation a approuvé cette lecture à propos d’un accident survenu pendant la journée de détente d’un séminaire. Ce que l’employeur ne peut pas faire, c’est construire le programme de telle sorte que certains soient exclus ou mis en difficulté à cause de leur santé, d’une grossesse, d’un handicap, de leur âge ou de leurs convictions, ni sanctionner un salarié pour avoir exercé sa liberté d’expression, par exemple en critiquant une culture d’entreprise faite d’excès. La bonne pratique tient en une phrase : la présence est attendue, l’activité est au choix. Voici ce que disent les textes que nous avons relus, ce qu’ils ne disent pas, et comment concevoir un programme à Marrakech où personne n’est mis de côté. Cet article ne remplace pas l’avis de votre service juridique.
Un employeur peut-il rendre un team building obligatoire ?
Le Code du travail ne donne pas de règle toute faite pour le team building. Trois éléments permettent cependant de raisonner.
Le premier vient de la jurisprudence sur les accidents. Dans un arrêt du 21 juin 2018 (n° 17-15.984), la Cour de cassation a approuvé une cour d’appel qui avait pris en charge comme accident du travail la blessure au ski d’une salariée, survenue pendant la journée de détente d’un séminaire d’entreprise : cette journée était rémunérée comme du temps de travail et les salariés restaient soumis à l’autorité de la société organisatrice. L’arrêt porte sur la qualification d’accident du travail, pas sur l’obligation de participer ; il montre seulement qu’un temps de détente inscrit dans un séminaire rémunéré peut rester sous l’autorité de l’employeur. Notre article sur la sécurité, l’assurance et l’accident du travail développe ce point.
Le deuxième est l’article L1121-1 du Code du travail : « Nul ne peut apporter aux droits des personnes et aux libertés individuelles et collectives de restrictions qui ne seraient pas justifiées par la nature de la tâche à accomplir ni proportionnées au but recherché. » Exiger qu’un salarié saute en parachute pour « souder l’équipe » se justifierait sans doute mal ; lui demander de participer à une journée de cohésion, avec plusieurs activités possibles, beaucoup mieux.
Le troisième est l’article L1132-1, qui interdit toute sanction ou mesure discriminatoire, directe ou indirecte, en raison notamment de l’âge, de la grossesse, des convictions religieuses, de l’état de santé, de la perte d’autonomie ou du handicap. Un programme où la seule activité est physique, et où ne pas y participer revient à se mettre à l’écart, peut poser cette question. C’est l’argument le plus solide en faveur des activités au choix.
Que dit l’arrêt « fun and pro » de 2022, et que ne dit-il pas ?
L’arrêt est souvent résumé trop vite. Le 9 novembre 2022 (n° 21-15.208), la chambre sociale de la Cour de cassation a examiné le licenciement pour insuffisance professionnelle d’un consultant devenu directeur, qui refusait la culture « fun and pro » de son cabinet. Selon l’arrêt, ce « fun and pro » se traduisait notamment par la participation, présentée comme nécessaire, aux séminaires et aux pots de fin de semaine, générant fréquemment une alcoolisation excessive, ainsi que par des pratiques mêlant promiscuité, brimades et incitation à divers excès et dérapages. Le licenciement était motivé en partie par son comportement critique et son refus d’accepter cette politique.
La Cour rappelle que le salarié jouit, dans l’entreprise et en dehors, de sa liberté d’expression, sauf abus, et qu’un licenciement prononcé, même en partie, en raison de l’exercice de cette liberté fondamentale est nul. Elle a cassé partiellement l’arrêt d’appel, sur les seules demandes liées à la nullité du licenciement, et renvoyé l’affaire devant la cour d’appel de Paris autrement composée.
Ce que l’arrêt ne dit pas : que tout séminaire ou tout team building serait facultatif. Il vise un contexte précis, fait d’excès. Ce qu’il dit à un organisateur : ne mettez pas l’alcool au centre du programme, ne faites pas de la participation enthousiaste à chaque soirée un critère d’appartenance à l’équipe, et ne reprochez à personne d’avoir dit qu’il n’aimait pas ce format.
Comment concevoir un programme où chacun trouve sa place ?
La méthode qui fonctionne le mieux est simple : plusieurs activités en parallèle, au même moment, chacune avec son niveau d’effort annoncé à l’avance, et un moment commun pour tout le monde avant et après. Chaque participant choisit son atelier à l’inscription, sans avoir à se justifier. À Marrakech, trois activités se prêtent bien à ce montage parce qu’elles se déroulent en ville et se terminent à la même heure : le rallye dans la médina, l’atelier de cuisine marocaine et l’atelier d’artisanat.
| Activité | Effort demandé | Points à signaler dans l’invitation |
|---|---|---|
| Rallye dans la médina | Marche prolongée | Ruelles où les voitures ne circulent pas, sol irrégulier, chaleur dès le printemps |
| Atelier de cuisine marocaine | Faible, en partie debout | Menu adaptable aux régimes alimentaires, à préciser à l’inscription |
| Atelier d’artisanat | Faible, assis | Accessible au plus grand nombre |
| Quad dans le désert d’Agafay | Physique, secousses | Conditions fixées par l’opérateur (âge, pilote et passager), à communiquer telles quelles |
| Montgolfière | Faible en vol, mais lever en pleine nuit | Déroulé de plusieurs heures, conditions physiques à demander à l’opérateur |
Le quad et la montgolfière se prêtent mal au choix en parallèle, parce qu’ils emmènent une partie du groupe loin de la ville pendant plusieurs heures. Si vous les retenez, proposez-les comme une option, et prévoyez pour les autres une activité qui ait autant de valeur, pas un simple temps libre au bord de la piscine. Pour des groupes d’âges très différents, notre article sur le team building intergénérationnel propose d’autres combinaisons.
Qui risque d’être mis en difficulté, et que prévoir ?
Les personnes à mobilité réduite
La médina est le point sensible. Les voitures n’y circulent pas : tout le monde finit à pied depuis la porte ou le parking le plus proche, parfois sur une vraie distance. Dans les riads, les chambres sont souvent desservies par des escaliers étroits. Si un participant se déplace difficilement, choisissez un hôtel ou un lieu de plain-pied pour l’hébergement, un atelier accessible en voiture, et un rallye conçu autour de lui plutôt que sans lui : une équipe peut très bien avoir un poste fixe de coordination. Notre article sur le séminaire en riad détaille les questions d’accès.
Les femmes enceintes et les participants qui suivent un traitement
Personne n’a à annoncer une grossesse ou un traitement pour éviter le quad. C’est précisément pour cela que les alternatives doivent exister pour tous, et non sur demande motivée. Demandez aux opérateurs de quad et de montgolfière leurs conditions écrites, et reprenez-les dans l’invitation : chacun décide pour lui-même.
Les participants qui jeûnent pendant le Ramadan
En 2027, le Ramadan est attendu vers le 8 ou le 9 février, à un jour près selon l’observation de la lune, jusqu’au 8 ou 9 mars, et l’Aïd el-Fitr vers les 9 et 10 mars. Si votre team building tombe dans cette période, une partie de vos participants, et une partie des équipes des prestataires, jeûnent du lever au coucher du soleil. Placez les activités physiques le matin, évitez de faire du déjeuner le temps fort de la journée, et calez le dîner commun sur la rupture du jeûne, vers 18 h 20 à la mi-février. Nos articles sur le calendrier 2027 et sur les événements pendant le Ramadan, écrit pour les mariages, donnent le détail pratique.
Ceux qui ne boivent pas d’alcool
Certains participants ne boivent pas, pour des raisons religieuses, médicales ou simplement personnelles, et n’ont pas à dire lesquelles. Une soirée réussie n’a pas besoin d’un bar ouvert comme point d’orgue : prévoyez des boissons sans alcool soignées, servies avec autant d’attention que le vin. Les restrictions alimentaires se traitent de la même manière, à l’inscription ; notre guide sur les régimes halal, végan et casher explique comment les transmettre aux prestataires.
Les non-sportifs et les plus réservés
Les activités de compétition révèlent les dynamiques d’équipe, mais elles peuvent aussi les durcir. Dans un rallye, donnez des rôles variés à chaque équipe, de l’orientation à la prise de notes ou à la photo, et ne classez pas les individus. Un atelier de cuisine ou d’artisanat met tout le monde sur un pied d’égalité, quel que soit le poste occupé.
Comment le formuler dans l’invitation ?
La rédaction compte autant que le programme. Une formulation qui fonctionne : « La journée du jeudi fait partie du séminaire. L’après-midi, trois ateliers se déroulent en même temps : un rallye à pied dans la médina (marche prolongée, durée précisée dans le programme), un atelier de cuisine marocaine et un atelier d’artisanat. Choisissez celui qui vous convient avant le 15 du mois ; vous n’avez pas à justifier votre choix. » Elle dit clairement que la journée est du travail, donne l’information utile sur l’effort, et ne demande aucune explication. Indiquez aussi un contact discret pour toute question d’accessibilité ou de régime alimentaire.
Si le programme comprend une soirée, précisez que la fin est libre : personne ne doit avoir à expliquer pourquoi il rentre à 22 h.
Combien coûte un programme avec ateliers au choix ?
Moins qu’on ne le croit, parce que chaque participant ne fait qu’un atelier. Avec le modèle de notre calculateur, pour 50 personnes réparties entre un rallye (20 personnes), un atelier de cuisine (15) et un atelier d’artisanat (15), navettes comprises pour tout le groupe, comptez environ 2 400 à 3 900 €, soit 47 à 78 € par personne. Si chacun faisait les trois activités, le budget monterait à environ 6 100 à 9 800 €.
Pour comparer, un seul atelier pour les 50 personnes, navettes comprises, revient à environ 2 200 à 3 500 € pour le rallye, 3 000 à 4 800 € pour la cuisine et 1 900 à 3 500 € pour l’artisanat. Le choix en parallèle coûte donc à peu près le prix d’une activité unique : il demande surtout plus de coordination, avec un encadrant par atelier et des horaires de fin alignés. Ces fourchettes incluent 10 % d’imprévus et excluent les vols, l’alcool, la taxe de séjour et les frais d’organisation. Le volet Urssaf d’un séminaire à l’étranger est traité dans notre article sur l’avantage en nature.
Questions fréquentes
Un salarié peut-il refuser de participer à un team building ?
Il n’existe pas de réponse unique, et le Code du travail ne traite pas spécifiquement la question. Un team building sur le temps de travail est en pratique traité comme du travail, mais l’employeur ne peut imposer que des restrictions justifiées et proportionnées, ni sanctionner un salarié pour avoir exercé sa liberté d’expression. Proposer des activités au choix évite la plupart des conflits. À valider avec votre service juridique.
Peut-on imposer une activité sportive comme le quad ?
C’est risqué : une activité physique unique peut écarter des salariés en raison de leur santé, d’une grossesse ou d’un handicap. Proposez-la en option, avec une alternative de même valeur.
Que dit la Cour de cassation sur la culture « fun » en entreprise ?
Dans un arrêt du 9 novembre 2022, elle a jugé nul, parce que fondé en partie sur l’exercice de la liberté d’expression, le licenciement d’un salarié qui critiquait et refusait une culture de séminaires et de pots marqués par l’alcoolisation excessive. Elle n’a pas dit que tout team building est facultatif.
Faut-il éviter Marrakech pendant le Ramadan ?
Pas forcément, mais il faut adapter le programme : activités le matin, dîner commun à la rupture du jeûne. En 2027, le Ramadan est attendu de début février à début mars, à un jour près.
Nous concevons des programmes où chaque participant trouve sa place, avec des ateliers en parallèle et un encadrement sur place : découvrez notre organisation de team building à Marrakech, estimez votre budget avec notre calculateur de budget séminaire et team building, ou demandez un devis gratuit.